優(yōu)秀人才最優(yōu)惠,平庸之人最昂貴
幾天前,我重新翻閱了2017年5月寫(xiě)的一篇關(guān)于小程序的文章,文章雖青澀但還算精確,文中闡述了三個(gè)觀點(diǎn):
無(wú)論上述三個(gè)問(wèn)題的答案如何,只要將愿景定義清楚就可以了,因?yàn)閿[在大家面前的都是一條撲朔迷離的小程序路。不管你承不承認(rèn),跟進(jìn)小程序,延伸已有產(chǎn)品線都是為了擼微信一波羊毛,即所謂的社交紅利。 01 問(wèn)題再次回到小程序,小程序走過(guò)了第1年的生命周期,我覺(jué)得很有必要再次回顧當(dāng)初小程序產(chǎn)品定位官方定義:
記得,之前微信是被賦予“用完即走”的終極遠(yuǎn)景,而現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。這段時(shí)間小程序更是火得一塌糊涂,朋友圈充斥著用戶破千萬(wàn)、日活百萬(wàn)的故事,還別說(shuō)看著就足以讓人激動(dòng)不已。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到電商成了小程序的第一個(gè)風(fēng)口,甚至小程序的創(chuàng)始人也沒(méi)有想到,這就是產(chǎn)品的魅力所在——未知。 小程序本身就是一款產(chǎn)品,從小程序產(chǎn)品能力的開(kāi)放路徑能夠很清晰看到遵循的產(chǎn)品路線圖(Roadmap),用戶正向反饋、產(chǎn)品增量迭代,小程序本身是一款極為優(yōu)秀的產(chǎn)品,或者說(shuō)其背后有一群極為優(yōu)秀的產(chǎn)品人為之付出。 02 仔細(xì)看,似乎一切有點(diǎn)不一樣!一切瘋狂產(chǎn)品數(shù)據(jù)增長(zhǎng)背后,有這么一條產(chǎn)品暗線——2A3R用戶增長(zhǎng)模型。產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)AARRR的數(shù)據(jù)模型都很熟悉,并且在著名的《增長(zhǎng)黑客》一書(shū)中有非常精彩的論述,這里我就不細(xì)講。
2A3R對(duì)應(yīng)著五個(gè)不同的產(chǎn)品階段,而這五個(gè)階段恰恰組成了一個(gè)自下而上的倒金字塔漏斗。從產(chǎn)品層面而言,暫且忽略技術(shù)、資本、政策等因素,如此驚人用戶增長(zhǎng)得益于小程序的產(chǎn)品內(nèi)涵,因?yàn)樾〕绦虮旧砼c2A3R增長(zhǎng)模型高度契合,能不增長(zhǎng)嗎? 小程序產(chǎn)品能力框架下,有4個(gè)要點(diǎn)與2A3R的契合度滿滿,如果遵循這么幾小點(diǎn),相信在微信這艘諾亞方舟上,無(wú)論何種體量級(jí)別的產(chǎn)品都能揩下一層油。自6月份以來(lái),有幸全面主導(dǎo)了一款電商小程序的產(chǎn)品框架設(shè)計(jì),從中自認(rèn)為摸出了一點(diǎn)門(mén)道,而這幾點(diǎn)可能是世面上某些小程序火爆的因素,而可能成為小程序下一階段產(chǎn)品能力釋放的突破口。 1. 用戶增長(zhǎng)(拉新)——2A3R模型:獲取用戶(Acquisition) 獲取用戶恐怕是任何一款產(chǎn)品的基本門(mén)檻,無(wú)論產(chǎn)品形態(tài)如何、提供怎樣的服務(wù),都必須邁過(guò)這第一道坎,如果說(shuō)連個(gè)用戶都沒(méi)有,還怎么繼續(xù)往下玩呢?小程序提供了一套簡(jiǎn)潔高效的登錄/注冊(cè)機(jī)制,海量微信用戶基數(shù)之上,又為用戶與產(chǎn)品之間搭上了直通車(chē),極大降低了用戶營(yíng)銷成本。當(dāng)然,這個(gè)價(jià)值來(lái)源于微信平臺(tái)本身價(jià)值壓榨。 2. 社交分享——提高活躍度(Activation)、自傳播(Refer) 還記得,之前我提到的一個(gè)觀點(diǎn):于電商而言,個(gè)體(SKN)更適合生存。微信本身就是一個(gè)社交平臺(tái),連接分散用戶,而電商本身又是一個(gè)中心化的產(chǎn)品形態(tài),本質(zhì)上是相悖的。我個(gè)人認(rèn)為,在微信連接用戶的基礎(chǔ)上,順便搭載了人與物的關(guān)系,雖然只是順便,但鑒于微信體諒極大及用戶零散型需求,這種可預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)前景也是可望而不可即。 3. 觸達(dá)用戶——提高留存率(Retention) 分享是一種介乎口碑觸達(dá)用戶的方式,而產(chǎn)品內(nèi)的用戶連接需要借助PUSH機(jī)制實(shí)現(xiàn),而小程序采用與服務(wù)號(hào)類似的手段——模板消息。小程序模板消息的能力開(kāi)放后,能進(jìn)一步彌補(bǔ)事后的用戶的連接,一定程度上也實(shí)現(xiàn)了用戶的召回。坦白講,小程序的初衷并沒(méi)有考慮用戶留存的問(wèn)題,也就是產(chǎn)品本身的用戶落地的問(wèn)題,甚至在理念上與用完即走是相悖的。 4. 內(nèi)容連接——產(chǎn)品組合策略 微信在產(chǎn)品上一直都保持克制,一個(gè)微信公眾平臺(tái)就beta了6年左右,堪稱產(chǎn)品界神話。公眾號(hào)內(nèi)容元素一直都沒(méi)有開(kāi)發(fā)跳轉(zhuǎn)鏈接這項(xiàng)(一般都是<閱讀原文>的提示),招人詬病了些年,最終竟然對(duì)小程序開(kāi)了一扇窗。配置小程序鏈接,將用戶由推介內(nèi)容直接導(dǎo)入到目標(biāo)內(nèi)容是高轉(zhuǎn)化的行為特征。本質(zhì)上是產(chǎn)品組合策略,以用戶對(duì)公眾號(hào)的高度依賴,驅(qū)動(dòng)更多內(nèi)容服務(wù)商入局,變相的將公眾號(hào)成熟平臺(tái)增加新的特性煥發(fā)新的可能,一個(gè)雙向加持的過(guò)程。 03 我個(gè)人覺(jué)得,登錄/注冊(cè)機(jī)制設(shè)計(jì)、社交分享體系設(shè)計(jì)、模板消息推送策略設(shè)計(jì)、公眾號(hào)文章跳轉(zhuǎn)鏈接設(shè)計(jì),四個(gè)方面的小程序能力是最值得打磨的,遵循2A3R增長(zhǎng)模型的基本原理,是最有可能釋放產(chǎn)品可能性的四個(gè)要點(diǎn)。一個(gè)必要非充分條件,具備了就有了能火的條件,而那些已火的小程序必然滿足以上四個(gè)條件的一個(gè)或幾個(gè)。
小程序的愿景——用完即走,可如今誰(shuí)都沒(méi)想到電商享受了小程序的第一波恩澤,一時(shí)半會(huì)還真的是走不了,那么下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)會(huì)在哪呢? 我真的不知道! 會(huì)不會(huì)是線下呢? 會(huì)不會(huì)是游戲呢? … 不管是什么,想用完即走,我想事情沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,我想是走不了的。微信社交的連接本質(zhì)將原本分散的價(jià)值得以釋放,如何進(jìn)一步掘金微信小程序生態(tài)商業(yè)價(jià)值是一個(gè)更加深入的話題,產(chǎn)品怎么留住用戶或者在用戶有需求的場(chǎng)景下,如何在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)得以復(fù)現(xiàn)又是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題? 商業(yè)需求反芻產(chǎn)品特性,產(chǎn)品滿足用戶需求。商業(yè)、產(chǎn)品、用戶三者之間重來(lái)都無(wú)法取得真正意義上的均衡,唯有時(shí)務(wù)取舍,或許算不上一個(gè)壞的選擇。 小程序有微信的加持,擼點(diǎn)羊毛真不是難事,如果說(shuō)以一種正確的、高價(jià)值的打開(kāi)姿勢(shì),或許下一個(gè)流量奇跡就是你? 這誰(shuí)又說(shuō)得準(zhǔn)呢? |