近年來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、電商流量紅利消失，商業(yè)模式不斷革新，線上線下融合升級(jí)的新零售時(shí)代正在來臨。而小程序作為微信新生態(tài)，坐擁10億微信用戶，既能為線上用戶匹配沉淀實(shí)際的場(chǎng)景，又能為線下商家收割新的流量，成為零售門店轉(zhuǎn)型升級(jí)新零售的突破口。

在電商和O2O平臺(tái)主導(dǎo)的零售模式下，中小企業(yè)仍然要依托平臺(tái)統(tǒng)一流量入口才能生存，企業(yè)仍需花費(fèi)不菲的價(jià)格導(dǎo)流，但導(dǎo)入的流量很多時(shí)候卻成為平臺(tái)的流量，最終企業(yè)還要再從平臺(tái)購買流量，惡性循環(huán)帶來的卻只是碎片化的銷售額，企業(yè)難以獲得核心的用戶數(shù)據(jù)。相比傳統(tǒng)電商布局的中心化零售業(yè)態(tài)，去中心化的新零售是中小商戶的必然趨勢(shì)。而小程序則是打開去中心化新零售的鑰匙。

小程序的潛力是巨大的，小程序構(gòu)建“場(chǎng)”是連接人和服務(wù)的關(guān)鍵，而新的零售模式是人和服務(wù)的智慧連接，讓“場(chǎng)”無處不在。微信提供一片土壤，商家對(duì)用戶進(jìn)行開發(fā)。通過公眾號(hào)、拼團(tuán)等社交電商營銷手段，把用戶引流到小程序平臺(tái)。然后深挖用戶價(jià)值，努力做沉淀。如果做得好，新增用戶是幾何倍增長(zhǎng)。這個(gè)和狩獵不一樣的是，未來用戶數(shù)多少，取決于品牌商的營銷能力經(jīng)營能力。用戶屬于店鋪，并不屬于平臺(tái)。

而且大千生活小程序的上線，能夠讓消費(fèi)者了解到更多的商品服務(wù)，并提供更加便捷的消費(fèi)路徑。消費(fèi)者在小程序商城選擇到喜歡的商品后，還可以來實(shí)體店體驗(yàn)效果，放心的選購。同時(shí)在小程序上還設(shè)置了秒殺、拼團(tuán)、優(yōu)惠券功能，先領(lǐng)券再消費(fèi)，讓消費(fèi)者進(jìn)店就受益。

無論是線下生活場(chǎng)景的不斷拓展，還是針對(duì)零售行業(yè)全面釋放的產(chǎn)品能力，小程序通過不斷向開發(fā)者、服務(wù)商、商家輸出更成熟、更完善、更創(chuàng)新的功能，助力推動(dòng)傳統(tǒng)零售向智慧零售的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，為廣大用戶提供更便捷、更具智能化的生活方式。